前期尽调阶段:
看清目标国别和园区

在项目前期，企业普遍面临“投不投、投哪里、做什么”的不确定性。前期尽调阶段旨在帮助企业系统识别不同国家、区域与园区的差异、机会和风险，构建对目标市场的初步判断，避免信息不对称
对称带来的试错成本。

• 意向国别筛选

• 意向国地区筛选

• 意向国产业园筛选

• 意向国实地考察

• 市场与行业尽调

• 国别风险评估

1.意向国别筛选

从政策环境、宏观经济、营商便利度、劳动力与成本结构、产业发展基础等维度，对境外重点国家进行对比研究，通过评价模型进行排序，明确适合企业自身发展阶段与产业特征的优先国别。

2.意向国地区筛选

在目标国别内部，结合区域宏观经济发展、产业集聚度、基础设施条件、要素成本和生活配套等因素，筛选出具备发展潜力与承载能力的重点城市与区域，帮助企业锁定更具性价比的落地点。

3.意向国产业园筛选

聚焦园区产业定位、土地与厂房供给、税收与扶持政策、运营管理水平、入园企业结构及上下游配套情况等，对不同园区进行评估与对比，形成推荐园区清单。

4.意向国实地考察

基于前期研究成果，为企业规划实地考察路线，安排与园区、政府部门及重点企业的现场交流，并提供全程陪同与专业解读，帮助企业在有限时间内高效了解当地真实营商环境。

5.市场与行业尽调

围绕企业拟进入的细分行业，系统研究当地市场规模与增长空间、竞争格局、供应链结构、关键客户与渠道特征等，评估产业发展阶段与进入时机，为后续投资模式、产能布局、销售规划等提供依据。

6.国别风险评估

从社会政治稳定性、宏观经济波动性、市场环境竞争性、劳资关系稳定性、环境与土地合规性、基础设施完善性等方面，对目标国别进行系统风险识别与分级评估，并提出相应的风险应对与管控建议。

投资决策阶段:
算清投入产出与风险边界

算清投入产出与风险边界，企业需要在多种可选路径中，做出清晰、可执行的投资决策。投资决策阶段旨在将前期调研信息转化为结构化的分析与方案，对“投不投、怎么投、多大规模投、投资收益和风险”给出有依据的结论。

·海外投资分析

·投资架构与路径设计

·投资可行性研究

·投资成本与回报分析

1.海外投资分析

从综合分析目标国家的政策环境、经济环境、营商环境、市场空间、竞争情况、用工和成本水平等，帮助企业整体判断该目的地是否适合当前发展阶段，并对企业整体判断该目的地是否适合当前发展阶段，并对往哪边投”有一个清晰方向。

2.投资架构与路径设计

结合当地法律法规、税务政策与营商环境，为企业设计满足合规要求且具有资金操作灵活性、税务优惠性的投资架构和资金路径，并就公司设立形式、股权结构、业务布局等提出建议。

3.投资成本与回报分析

围绕企业最关心的“要花多少钱、多久能回本、能赚多少钱”，基于不同投资方式(如自建工厂、租赁厂房等)，对固定资产投入、预期收入、日常运营成本和税费负担进行测算，对比不同方案的回本周期和收益水平，帮助企业看清项目的投资收益情况。

4.投资可行性研究

在大致方向明确后，对拟投资项目进行系统梳理和论证，综合宏观环境、产业基础、选址条件、政策支持及企业自身资源禀赋，评估项目在目标国家与园区的可行性，判断项目“有没有必要做、能不能做得成”。

落地实施阶段:
建好团队机制与运营体系

在投资方案明确之后，尚普华泰协助企业完成从“做出决定”到“顺利落地”的关键一跃，重点围绕合规备案、法律主体搭建以及本地合作生态对接，降低跨境合规与运营风险，协助企业形成在当地可持续运营的初始生态，实现从投资决策到项目实质落地的闭环。

·境内ODI备案辅导

·境外公司注册

·本地合作伙伴与生态对接

1.境内ODI备案辅导

依据国家有关对外投资管理要求，协助企业梳理投资结构与资金路径，指导准备备案材料，就报送口径、流程节点和可能关注点提供专业建议，全程代办境外投资备案流程，最终为客户获取发改委的《项目备案通知书》和商委的《企业境外投资证书》。

2.境外公司注册

结合目标国别法律法规与投资目的，协助企业选择适合的法律实体形式和股权结构，对接当地律所与服务机构，指导完成公司注册、章程设计、股东安排等工作，为后续经营活动奠定合规基础。

3.本地合作伙伴与生态对接

围绕企业在当地的落地与运营需求，协助识别并对接合适的本地合作方和服务网络，包括但不限于:
境外建设支持:园区、工程建设单位及相关配套方的筛选与对接;
境外法律持续办理:长期法律顾问、合规咨询等专业机构对接;
境外财务规划:会计师事务所、税务顾问等财税服务伙伴对接;
境外人力资源规划:人力资源服务机构、人才中介与培训机构对接等。